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盤點2006年中國十大旅游營銷案例
作者：武義勇 方麗瑩 時間：2007-8-16 字體：[大] [中] [小]
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2006年，中國旅游市場發生了一系列旅游產業裂變、聚合式的結構性重要變化，消費需求升級，城市營銷浮出水面，投資主體多元化，新的旅游盈利模式不斷涌現，旅游主流營銷方式正在發生改變，以旅游作為核心引爆點和孵化器的城市運營和區域經濟運營，正在改變著城市，改變著中國。
中國已經由旅游資源大國成為世界旅游大國，中國旅游已經開始從啟蒙期向高速發展期轉變。中國旅游業的發展進入了“一個人文景觀和自然景觀和諧并存”的新旅游時代。精品旅游模式是提升旅游景點價值最大化的發展方向之一。“酒香不怕巷子深”的傳統旅游營銷模式將會被深度營銷的旅游模式取代。體驗式、娛樂式、休閑式的復合旅游模式將成為中國旅游未來的發展趨勢。
2006年，中國整體的旅游營銷環境又表現了很多不確定性，一方面大旅游格局已經形成，大旅游環境的發展日新月異，另一方面中國景區品牌化成長又步履蹣跚，中國的旅游營銷整體處在一個混沌期，處在一個將要破殼而出的狀態，如何使中國旅游營銷更加成熟和理性，是盤點2006年中國十大旅游營銷案例的落腳點。
這次盤點，對2006年中國旅游營銷典型案例進行回顧解讀和歸納分析，以期為處于營銷混沌期的中國旅游營銷提供一點有益的參考。我們希望以這十大旅游營銷案例為契機，拉開中國的“大旅游”營銷的精彩序幕。
本次盤點從“發現指數”“品牌指數”“傳播指數”三個標準指數作為評選標準：
1、發現指數：敏銳觸摸到中國旅游前進的準確信號，具有行業創新的示范意義；
原創性：旅游營銷創新的案例是否具有唯一性和原創性；
2、品牌指數：為旅游行業創建出一個樣板品牌；
品牌成長度：項目具備較強的生命力和拓展力，有著較大的成長空間；
3、傳播指數：項目有較好的傳播廣度和美譽度；
實效性：項目的最終結果有較好的經濟效益或社會效益；
1、喬家大院和電視劇《喬家大院》
時間：2006年2月
發現指數：★★★★☆
品牌指數：★★☆☆☆
傳播指數：★★★★☆
上榜理由：旅游業與影視文化業的完美聯姻
關鍵詞：影視旅游、體驗營銷、影視旅游產業鏈
電視劇《喬家大院》作為2006年的開春大戲，它的熱播引起了全國的“喬家大院熱”，天南地北的游客紛紛慕名而來，想看看晉商喬家的發祥地。喬家大院從2006年3月份開始，與去年同期相比，游客增長300%，達到4萬多人，往年就是1萬多人。
喬家大院是晉商喬家的院落，因房屋建筑雕刻精美而在晉中民居中具有突出的代表性，90年代初張藝謀著名電影《大紅燈籠高高掛》在這里拍攝，很多人都是從這部電影中，知道了山西喬家大院，而電視劇《喬家大院》在央視的熱播，更讓這里的知名度大大增加，同時這里的游客倍增。
“想看看喬家大院到底什么樣，這個建筑我覺得非常好”，一位普通游客的心聲暗示了影視文化傳播給景區營銷帶來的巨大影響力。
一部《喬家大院》使喬家大院旅游由淡轉旺，游客倍增，門票大漲，甚至迎來了該地歷史上的旅游高峰，旅游業與影視文化業的完美聯姻，給我們完美展現出一塊誘人的蛋糕。
影視是一段奇妙的心靈旅行，而情境游可以讓人們產生一種身臨其境的難忘體驗，為風景注入了人文情感和難以忘懷的記憶，這種體驗營銷才能為景區帶來差異化的長久生命力，從而才能解決掉“游客為什么要到景區來？”這樣一個旅游消費原點的問題。
寧夏鎮北堡西部影視城，就是以販賣荒涼而著稱，在其拍攝過《紅高粱》、《大話西游》、《紅河谷》、《黃河絕戀》、《新龍門客棧》等片的拍攝現場，游客不僅可以參觀，還可以穿上50多部影視劇曾經使用過的300多套服裝，聽從專業導演、攝像師的安排，親自演一回影視劇的精彩片段，并剪輯錄制成VCD盤，還能要求編輯把原版電影聲音甚至鏡頭切入自己的錄像中。通過影視現場的情景再現和親自體驗，完成游客的一種心靈旅游，帶來了新的增值。
通過體驗旅游的打造，就會逐漸形成一個集“旅游＋餐飲＋賓館＋影視＋后電影產品開發”為一體的影視旅游產業鏈的整體發展。橫店影視城、好萊塢環球影城和迪斯尼樂園，都是影視旅游產業鏈發展的成功典型。
晉商文化這個豐富的人文寶藏，為喬家大院和山西景區旅游品牌的成長孕育了豐厚的底蘊和生命力。晉商文化才是山西人文類景區的發展靈魂，如何圍繞晉商文化進行深度旅游營銷，進一步提升人文景區的文化價值和商業價值，是擺在山西乃至中國諸多人文景區面前一個營銷大課題。
2、香港迪斯尼拒客事件
時間：2006年2月
上榜理由：旅游景區預警和防范機制的建立和完善；
發現指數：★★★★☆
品牌指數：★★☆☆☆
傳播指數：★☆☆☆☆
關鍵詞：景區預警體系、景區危機處理
2006年春節，由于大量游客涌入，導致香港迪斯尼樂園爆滿，部分游客被拒門外，引起消費者極大不滿，隨后，國內各大媒體對此事全面跟進報道，各大門戶網站都推出相關專題，由此一場有關香港迪斯尼的拒客風波迅速傳遍全國。
“聲音一度哽咽，以手掩鼻，淚眼盈盈……”，這是香港迪斯尼樂園副總裁安明智2月4日在新聞發布會上道歉時的一幕場景，拒客風波發生之后，香港迪斯尼樂園方面連續進行了三次道歉，并承諾退款。
盡管當時媒體批判的聲音一波高過一波，也暴露了迪斯尼樂園售票方式不科學、管理不完善、銷售本土化預測不到位等多方面的問題，但香港迪斯尼樂園對危機的反應和處理速度，“以消費者為中心”解決問題的原則，跟媒體及時快捷溝通的原則，勇于承擔責任的原則，這三大景區危機公關的處理原則，還是值得內地景區學習和借鑒的。
相比國內一些著名景區，北海游客被宰事件，平遙游客被毆事件，泰山老虎事件等，最后都是不了了之，甚至都沒有部門出來負責，更不要談解決了，充分暴露了國內景區的危機意思淡薄，香港迪斯尼的拒客風波，給國內景區一個最大警示就是旅游景區危機預警和防范機制的建立和完善。
3、杭州世界休閑博覽會
時間：2006年4月
上榜理由：開啟中國休閑元年
發現指數：★★★★★
品牌指數：★★★★☆
傳播指數：★★★★☆
關鍵詞：休閑旅游、會展經濟
2006年4月22日至10月22日，以“休閑改變人類生活”為主題的世界休閑博覽會在杭州舉辦。
102.55萬人次入境游客，1938萬人次國內游客，137.38億元貿易成交額，10.17億美元引進外資，108.34億元引進內資……所有的數字表明，這個融休閑、旅游、娛樂、會議、展覽、大型活動于一體的休博會，打響了杭州“休閑之都”的城市品牌，帶動了杭州區域經濟的快速發展，并拉開了中國休閑旅游經濟的序幕。
杭州是國務院批準的國際風景旅游城市，近幾年來杭州的城市建設也有了很大發展。2001年，杭州市區擴大到蕭山、余杭，杭州市已成為中國最大的省會城市之一。如何營銷杭州城市品牌，并進一步提升城市經濟的發展，已是擺在市長和市場面前的一個課題。
休博會是站在城市品牌營銷和區域經濟發展的高度，為把杭州打造成“世界休閑之都”而量體定做的，它的召開，不但提高了杭州旅游城市品牌和休閑之都的地位，進一步擴大了杭州在國際上的影響和知名度，還大大促進了杭州旅游經濟、會展經濟和休閑經濟的發展，對杭州形成觀光旅游、會展旅游和休閑旅游“三足鼎立”的新格局具有十分重要的意義和作用。
它的舉辦，還對中國旅游產業結構調整和中國休閑旅游產品的國際化，都具有極強的示范和帶動意義。一個會成了塑造城市品牌，拉動區域經濟發展，調整旅游產業結構的超級營銷試點的大舞臺。
4、2006年中國沈陽世界園藝博覽會
時間：2006年5月
上榜理由：城市品牌和旅游營銷的完美結合典范
發現指數：★★★☆☆
品牌指數：★★★★☆
傳播指數：★★★★☆
關鍵詞：城市品牌、城市運營
2006年5月1日至10月31日，世界園藝博覽會在沈陽成功召開。國內外媒體對世園會累計報道超過10萬條，全球的點擊超過了2億人次，共接待游客1260.68萬人次，刷新世界園藝博覽會游客紀錄。
沈陽市通過對沈陽經濟區內旅游資源進行整合，以“世博園”景區為王牌，推出區域旅游精品線路，打造沈陽經濟區最佳旅游資源品牌。
通過“世博園”龍頭景區的帶動，為沈陽城市未來發展帶來了巨大的乘數效應，對全市旅游、信息、現代傳媒和中介服務等第三產業的發展也起到了前所未有的拉動作用。以“世博園”產業集群為龍頭，帶動開發了園林相關的旅游產品、花卉產業集群鏈的再銜接，從而帶動了區域經濟的發展。
世園會的召開，標志著沈陽正由一座“傻大黑粗”的老工業城市，向綠色生態城市全面轉型，世園會不僅僅是一次博覽會，更成為沈陽向世界展示的一個光彩奪目的文化產業品牌；
世園會的成功，打破了傳統城市運營和城市品牌營銷的常規模式，是城市產業結構轉型和優化旅游資源的一個很好的范例，更形成了一個“市長市場”雙向互動良性促進的城市運營發展機制。
5、秦皇島樂島海洋公園
時間：2006年5月
上榜理由：中國主題公園系統營銷突圍的一個成功樣板
發現指數：★★★★☆
品牌指數：★★★☆☆
傳播指數：★★★★☆
關鍵詞：旅游系統營銷、主題公園突圍
秦皇島樂島海洋公園，2004年7月22日開業，營業額每年以100％的速度突飛猛進，從04年的1000多萬增長到06年的4000多萬，共接待游客200萬人次，并創下秦皇島景區日接待量突破3.5萬人次的最高記錄，合作的核心旅行社由200多家增長到800多家，樂島以挑戰者的身份，用3年時間完成了行業一流景區需要數年時間才能達到的業績，進入了秦皇島品牌景區的第一陣營，“樂島旅游營銷的創新模式”開創了秦皇島旅游的新格局，并為中國主題公園的整體突圍創造了一個成功樣板。
樂島奇跡是如何創造的？“樂島復合旅游模式”和“海洋文化”的確立，明確了樂島的戰略發展方向，并為下一步的整合品牌營銷起到關鍵性的指導意義。
中國景區，特別是主題公園，娛樂產品線同質化，重復建設現象十分嚴重，大多數景區沒有品牌運作思路，都還處在產品營銷階段，樂島以海洋文化為核心，應該為樂島塑造一個什么樣個性的品牌形象？
樂島，以海洋文化為靈魂，超越迪斯尼的卡通娛樂，超越環球影城的電影娛樂，超越環球嘉年華的機械娛樂，開創海洋娛樂新的領導者。
它的品牌定位就是：世界娛樂中心第四極――世界海洋娛樂薈萃
為了方便跟消費者進行溝通，拉進樂島和消費者之間的距離，啟動角色營銷，塑造了一個可愛活潑的卡通人物――淘淘。終端以淘淘為主形象包裝出來的一系列海報、立牌、背景板、POP等物料，各類媒體上的系列報廣和各類軟文炒作，都獲得了極大的成功，讓樂島鮮明的時尚活力、親和人性化的品牌形象，迅速傳達到千家萬戶。
五大營銷實戰體系讓樂島突圍。樂島構建了以面向市場的六大中心為主導的營銷管理模式，確保了樂島的迅速反應、快速決策的優勢，又促進了企業從“推銷型企業結構”向“以顧客為導向”的營銷型組織架構的轉化。
樂島在營銷上，全面貫徹“走出去”的品牌思路，從品牌推介會的成功召開，到渠道價值鏈的深度激勵體系的實施，再到樂島“大海洋伙伴關系”經銷商服務支持體系的成功執行，以渠道和市場需求為中心，通過主動營銷的實施，構建了一個立體化的渠道體系，優化了景區和旅行社的合作關系，打破了傳統景區以自我為中心的單一的價格返點政策。樂島銷售的精細化管理，做到針對根據不同的重點客戶和市場，做不同的銷售策劃，不同的銷售區域不同的促銷政策，做到心中有數，有的放矢，以充分實現以用最少的資源投入獲得最大產出的營銷結果。
樂島在宣傳上打造整合傳播系統。以“新財富，新海洋，新財富”為主題的樂島品牌推介會在秦皇島、北京、沈陽、鄭州、濟南、呼和浩特、大同、哈爾濱等地陸續成功召開，“歡樂海洋之旅全新啟程”的整合傳播又在北京、天津各地全面展開，“五一”海底婚禮主題活動、“海洋娛樂節”、“十一”樂島狂歡周等活動備受媒體關注，并給消費者傳達了樂島“創新、活力”的形象，豐滿了樂島的品牌形象。
樂島將成為融旅游－觀光－休閑－度假－地產五個層次為一體的未來的第四代主題公園的發展方向。樂島的成功，中國旅游實戰營銷體系的全程導入起到了巨大的作用，系統戰營銷思路已經成了中國景區品牌化營銷運作的必由之路。
6、青藏鐵路通車帶動沿線旅游業發展
時間：2006年7月
上榜理由：生態鏈旅游體系的成功典范
發現指數：★★★★★
品牌指數：★★★★☆
傳播指數：★★★★★
關鍵詞：生態鏈旅游
2006年7月1日，歷時數年建成的青藏鐵路全線通車。隨著這條鋼鐵“天路”在“世界屋脊”的開通，“圣城”拉薩不再遙遠，唐蕃古道成為觀光之旅，由此催生一個世界頂級旅游帶，并將打造成國內第一個完整的生態鏈旅游體系。
在這條生態鏈旅游體系重，處處展示著神奇壯美的自然景觀，僅青海境內就集中了塔爾寺、日月山、青海湖、三江源、亞洲最大鹽湖和世界第一鹽橋、可可西里等一大批著名景區和景點，有的甚至是世界獨有的“極品”，還有藏、回、土等少數民族獨具魅力的藝術、民俗等民族文化資源。
作為世界上海拔最高的青藏鐵路，其線路本身就蘊涵著很高的文化內涵和旅游價值，同時將青海、西藏同國內其他重要旅游線路、旅游景點連接貫通，使得青海、西藏旅游業融入全國旅游業大發展的格局中。
據統計，截至10月31日，西藏自治區今年累計接待游客225.8萬人次，比去年同期增長31.8%；實現旅游總收入24億元，同比增長28.9%，為西藏自治區旅游產業同期之最。國家旅游局在“十一五”規劃中已經確定把青藏鐵路沿線旅游業作為優先規劃和重點發展地區。
青藏鐵路的開通將從諸多方面對青海、西藏沿線經濟產生深遠影響，沿線城市的命運也都將發生巨大改變，生態鏈旅游體系的建成，對打造青藏高原經濟文化圈也具有極大的意義。生態鏈旅游也對貴州、云南、廣西、四川等省市帶來極大的借鑒價值，在各地旅游發展的思路上，如何化競爭為競合，通過大旅游產業鏈的打造，共同做大蛋糕。
7、麗江和《印象·麗江》
時間：2006年7月
上榜理由：城市營銷和文化增值的成功創新
發現指數：★★★★★
品牌指數：★★★★☆
傳播指數：★★★★☆
關鍵詞：文化旅游、文化增值、名人效益
2006年7月23日，大型實景演出《印象·麗江》雪山篇在海拔3100米云南麗江玉龍雪山的甘海子藍月谷劇場正式公演，這是世界上最高的實景演出劇場，由此全國引發了一個印象系列的文化熱潮和麗江的旅游熱潮，讓世人看到了文化創意產業和旅游產業的雙向提升和完美結合。
張藝謀通過“天雨流芳，夢幻麗江”，找到了引爆創意文化產業的最好的載體，麗江原生態的自然環境、悠久豐富的納西文化，又為張藝謀的印象系列提供了最好的文化創作舞臺。
打造《印象·麗江》對進一步提升麗江和云南的知名度，彰顯麗江和云南的民族文化和自然資源，促進云南文化產業的發展、文化繁榮和中國云南影視產業實驗區的建立和發展，帶動當地和整個滇西北經濟、文化、旅游的發展，具有重要的意義，張藝謀為麗江的文化旅游發展寫下了濃墨重彩的一頁，推動了麗江對外宣傳和旅游業的發展。
現在的麗江城市品牌，通過自然和人文的雙重塑造，形成了一種心靈感召的內在力量。古老文化遺產和前端的全球化時尚，在她身上無縫鏈接。她為人們提供了獨一無二的柔軟時光，令都市躁動在慢生活中得以平息；同時為中國城市樹立了綠色GDP的成功樣板。
文化的力量通過不斷沉淀，形成了豐富的麗江底蘊，這就是文化帶來的旅游增值，無形的東西給有形的麗江一個魂，有了魂的麗江，才有了更強的生命力和品牌張力。
從《印象·劉三姐》到《印象·麗江》，城市文化創意產業發展模式已形成，“城市印象”帶動了當地旅游業的蓬勃發展。據報道，目前已有12座城市與張藝謀聯系，也想把自己的城市印象一把，文化創意產業和旅游產業的結合，給區域經濟發展提供了一個很好的發展樣板。
8、北京歡樂谷盛裝開業
時間：2006年7月
上榜理由：中國本土娛樂品牌的擴展
發現指數：★★★☆☆
品牌指數：★★★★★
傳播指數：★★★★☆
關鍵詞：品牌力、娛樂品牌連鎖
06年7月，歡樂谷在北京高調開業，在試營業第一天，開門僅僅兩個半小時，就有1萬名游客進入歡樂谷，引發了北京主題公園的大地震。
歡樂谷作為國內比較成功的主題公園之一，憑借其多年的品牌化運營思路，成功打造了“歡樂谷”這一娛樂品牌，跟中國諸多主題公園比，已經從“做產品”的有形階段上升到“做品牌”的無形階段。通過娛樂品牌的打造，提升了“歡樂谷”品牌的核心競爭力和認知度，從而有效的跟中國上千家主題公園進行了定位區隔，并形成了強大的品牌影響力和識別體系。
歡樂谷多年來，一直堅持自己的“繁華都市開心地”的品牌核心價值定位，并通過種種活動與公關策劃，不斷強化著自己的這一品牌定位，它想告訴顧客：歡樂谷能讓你從繁忙的都市工作生活中解脫出來，釋放自己。想釋放自己，就到歡樂谷。
北京歡樂谷之所以能在北京迅速打響，最核心的原因就是“品牌的力量”。以品牌力進行擴張連鎖，這也是迪斯尼能在全球火爆的原因。縱觀國內部分主題公園，根本沒有品牌意識，盲目建設、跟風建設、重復建設已經成了頑疾，這就注定了這樣的主題公園“短命”的悲劇命運。
9、少林寺的大眾營銷
時間：2006年10月
上榜理由：老景區的品牌保鮮和活化
發現指數：★★★★★
品牌指數：★★★★☆
傳播指數：★★★★★
關鍵詞：景區品牌保鮮
“2006年10月15日以后，全國各地的游客就可以在嵩山山谷之內、少林古寺之畔，欣賞到投資3.5億的《禪宗少林·音樂大典》這場盛大的實景演出了，我要創造一個奇跡”，著名音樂人譚盾在談到這次跟少林寺聯手合作，自信之情溢于言表。
具有1500年歷史的少林寺，06年也從佛門圣地走向了大眾營銷的舞臺，一場少林寺大眾營銷之旅也由此展開。“少林和尚用電腦”、“少林和尚辦網站”、“少林寺成立公司”、“少林寺接納洋弟子”、“少林寺公布醫藥、武功秘笈”、“少林寺投拍電影、電視劇，并在全球范圍海選108名中國功夫演員”等等，每一條新聞都成了大家關注的熱點。
“在外來宗教、外來文化的沖擊下，如果佛教還像過去那樣閉門自守，我們的信徒、我們的文化，甚至我們的僧源就都不會有了！我希望佛教能夠走出寺院，走出山林，到人群中去，到眾生中去，能夠跟大眾溝通，跟人群溝通，真正成為大眾的佛教，大眾的宗教。”少林寺方丈釋永信在少林寺內部刊物《禪露》上的這段話，很好的詮釋了少林寺大眾營銷的靈魂。
神永遠是供人敬仰的，而“民族的，大眾的”才是最就有生命力的，文化也是如此，高高在上或跟不上時代的步伐，只能成為曲高和寡的陽春白雪，或成為歷史塵封的記憶；只有融入時代才能找到更大的一個舞臺和品牌張力，少林文化的大眾化營銷，就是少林文化融合時代的最好見證。少林寺大眾營銷的背后，是釋永信推廣“少林文化”的良苦用心，也是少林文化傳承和發揚的重要傳播途徑。
“此次音樂盛典，還將打造成第一個以中國禪宗文化為背景的音樂藝術教育基地，這場演出有義務展示給現代人一種更深邃的中原文化和佛教文化。”譚盾的一席話，或許能給我們一些啟發，如何擴張文化營銷的張力，同時把文化賦予一個時代的大背景，才能找到文化生命力和文化所有者的和諧發展。
10、2006中國鄉村游
時間：2006年全年
上榜理由：中國產業景區營銷的行業風向標
發現指數：★★★★★
品牌指數：★★★☆☆
傳播指數：★★★★☆
關鍵詞：鄉村游、產業旅游營銷
2006年年初，隨著中央“一號文件”——《中共中央國務院關于推進社會主義新農村建設的若干意見》的出臺，鄉村旅游作為新農村建設的重要模式，在推動城鄉一體化發展、解決農村部分富余勞動力就業、增加農民收入、提高農村文明程度、美化村容村貌、優化管理機制等主要方面，有效地促進新農村地發展。為了深入地貫徹落實黨中央、國務院精神，更好地發揮旅游在建設社會主義新農村中的優勢和作用。國家旅游局將2006年全國旅游主題為“2006中國鄉村游”，宣傳口號為“新農村、新旅游、新體驗、新風尚”。
“鄉村游”以鄉土餐飲、住宿和農事體驗為主要產品形式，通過農民自發開展、自主經營與政府指導相結合的模式，已經成為當地休閑度假游的重要組成部分，快速拉動了當地經濟的發展，以此為契機，將在特大城市周邊逐步形成鄉村旅游休閑度假帶――“環城游憩帶”，為帶動鄉村經濟的發展起到很好的火車頭作用。
自鄉村游組織以來，中國鄉村旅游景區（點）每年接待游客超過3億人次，旅游收入超過400億元人民幣。中國鄉村旅游已經成為旅游業新的成長點，成為帶動農村脫貧致富的一個亮點。
4月12日，首屆中國鄉村旅游節在成都市三圣鄉隆重開幕。開幕式上，國家旅游局授予成都市政府“中國農家樂旅游發源地”標志牌，授予成都市三圣鄉“國家AAAA級旅游景區”稱號。5月，國家旅游局與建設部在云南召開了全國旅游小城鎮發展工作會議；8月，國家旅游局下發了《關于促進農村旅游發展的指導意見》；8月，國家旅游局在四川召開了全國鄉村旅游現場會；9月，以學習借鑒世界上旅游消除貧困的經驗為目的，國家旅游局和世界旅游組織、世界銀行在貴州召開了鄉村旅游國際論壇，發布了《貴陽宣言》。全國各地也都根據當地特色搞起了當地的“鄉村游”，06年鄉村游已經成為大家關注的一個熱點。
各省旅游局紛紛推出該省的全面鄉村旅游大餐，春節期間，鄉村旅游紅紅火火，但另一方面，鄉村游項目過于花哨而散亂，沒有特色，缺乏精品，產業實力薄弱，很難持續發展，最終無法形成品牌效應；同時對景區策劃和管理人才匱乏，很多地方都是村民自己管理，對整個景點缺乏整體包裝，營銷策略陳舊，這必將影響鄉村游的持久生命力。
針對這些問題，必須采取針對性的戰略措施，堅持鄉村旅游的可持續發展，注重環境保護，保持綠色鄉村旅游的特質；堅持依托當地鄉村自然資源和人文資源，突出地方特色，避免鄉村旅游產品的同質化傾向；堅持以市場為導向，調整鄉村旅游產品結構，提升鄉村旅游的生態品質、文化內涵、體驗功能；堅持把發展鄉村旅游與新農村建設結合起來，樹立旅游導向的新農村發展模式，充分發揮鄉村旅游在增加農民收入、美化農村環境、促進農業發展方面的積極作用，最終把“中國鄉村游”打造成中國精品旅游的新發展模式。
綜合評述：縱觀中國2006年營銷十大營銷案例，我們也檢索到了十大旅游營銷關鍵詞“旅游業與影視文化業的完美聯姻”、“景區危機處理”、“休閑旅游”、“城市品牌運營”、“旅游系統營銷”、“生態鏈旅游”、“文化旅游”、“娛樂品牌連鎖”、“景區品牌保鮮”、“產業旅游營銷”，這十大關鍵詞也見證了中國旅游業的發展。
就在我們盤點這十大案例之時，在2006年年底，國家旅游局又啟動了5A景區的創建試點工作，“5A旅游景區創建”作為國家旅游局提出的一項系統工程，必將能帶動中國精品旅游模式的快速發展，對中國景區整體品牌形象提升和中國“大旅游”景區格局的形成，具有劃時代的意義。
品牌化發展是中國景區的未來，但要與營銷緊密結合，才能產生市場的爆發力和聚合力。市場競爭，不再是一招一式的廝殺，中國旅游營銷已步入體系化品牌制勝的時代，景區營銷策劃的系統性和戰略導向性，將成為中國旅游營銷整體突圍的方向。（完）
作者：武義勇：北京光華卓策旅游品牌營銷策劃機構總經理，中國旅游品牌研究中心高級研究員，“品牌建設九步法則”的創立者，其中品牌定位研究，入選湖南大學工商管理學院MBA營銷教材，負責的紅領服飾案例榮獲“中國服裝十大影響力品牌”，負責的冬映紅案例榮獲2004年中國杰出營銷獎，非士《心都涼了》系列報廣榮獲第十二界廣告節三等獎，樂島案例入選2006年十大旅游營銷案例，樂島海洋公園項目銷售額翻了兩番，從1000多萬增長到4000多萬，在品牌戰略、營銷管理、廣告創意、渠道管理、招商、企業培訓等方面有著豐富的實戰經驗。“歡樂谷模式”和“樂島模式”已經成為比較成熟的受業界歡迎的營銷模式。手機：13381385095 MSN:caina_12@hotmail.com 聯系電話：010－65710799 傳真：010－83922999,Http://www.superpku.com E-mail:wumail2000@sina.com 方麗瑩：光華卓策旅游品牌營銷策劃機構項目經理，中國傳媒大學電視新聞方向研究生，熟知文化傳播的方式和途徑，擅長策劃、培訓、攝影和寫作，熱愛旅游，專注旅游行業營銷研究，曾在紅袖添香網站擔任文字編輯，擁有個人旅游博客，博客中的《南寧古跡大全》及《魅力廣西系列》受到媒體和網民廣泛關注，廣西電視臺、南寧電視臺、《南寧晚報》等曾進行專門報道。參與編輯出版知名旅游叢書《艷遇麗江》系列，編輯出版《中國北海旅游度假指南》春季、夏季秋季版；